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2023年9月6日至9月26日，省第四生態(tài)環(huán)境保護督查組對湖南省煤業(yè)集團有限公司（以下簡稱集團公司）開展了省生態(tài)環(huán)境保護例行督察，并于同年12月11日向集團公司反饋了督察情況，同時移交了3個督察責任追究問題，要求對其中失職失責的情況認真調(diào)查，分清責任，依規(guī)依紀依法進行處理。
集團公司黨委高度重視，第一時間成立追責工作領(lǐng)導小組，制定責任追究工作方案，對移交的3個責任追究問題進行調(diào)查核實，精準認定責任。根據(jù)查明的事實，按照有關(guān)規(guī)定，經(jīng)集團黨委批準，對涉及3個問題的集團公司總部、下屬6個責任單位、43名責任人進行追責問責，其中集團管理處級干部22人（約談12人、政務(wù)警告6人、誡勉2人、提醒談話2人），處級及以下干部19人（其中，政務(wù)記過18人、政務(wù)警告1人）。同時對43人進行經(jīng)濟考核共134200元。現(xiàn)將情況通報如下：
一、湖南省煤業(yè)集團資興焦電股份公司綠色發(fā)展水平不高、轉(zhuǎn)型升級不力，生態(tài)環(huán)境問題突出。
按照干部管理權(quán)限給予集團公司安全環(huán)保部部長謝海燕誡勉談話處理，給予時任能源資產(chǎn)管理事業(yè)部部長周秋生、戰(zhàn)略投資部部長蔣晟提醒談話處分，并在2023年績效薪酬考核中扣減2000元。給予資興實業(yè)公司通報批評處理，給予資興實業(yè)公司董事長周向志、分管環(huán)保的副總經(jīng)理曹明庚約談處理，并在2023年績效薪酬考核中扣減周向志5000元、扣減曹明庚4000元；給予時任資興實業(yè)公司環(huán)保部門負責人胡德良政務(wù)記過處分，扣發(fā)薪酬2000元。給予時任資興焦電公司主要負責人劉立文、分管環(huán)保的副職王晉政務(wù)記過處分，并在2023年績效薪酬中考核扣減3250元。
二、湖南省煤業(yè)集團部分礦業(yè)公司“管生產(chǎn)必須管環(huán)保”責任體系、考核問責體系落實不力，污染治理設(shè)施建設(shè)不匹配，礦井涌水治理能力不能滿足煤炭生產(chǎn)任務(wù)需要、污水超標排放或直排問題時有發(fā)生、污染周邊環(huán)境。
按照干部管理權(quán)限給予集團公司時任生產(chǎn)技術(shù)部部長黃有文誡勉處理，給予企業(yè)管理部部長匡蓉提醒談話處理，在2023年績效薪酬考核中扣減2000元。并對生產(chǎn)技術(shù)部分管環(huán)保工作的副部長袁鈺皓、企業(yè)管理部分管考核工作的副部長歐明會在2023年績效薪酬考核中扣減1600元。給予黃牛嶺礦業(yè)公司、牛馬司礦業(yè)公司、周源山礦業(yè)公司、湘東礦業(yè)公司通報批評處理；給予黃牛嶺礦業(yè)公司董事長趙正穩(wěn)、牛馬司礦業(yè)公司董事長龍正松、湘東礦業(yè)公司董事長袁振華、周源山礦業(yè)公司總理理尹清文約談處理，并在2023年績效薪酬考核中扣減5000元；給予這四家單位分管環(huán)保的副職周東升、朱劍秋、湯光華、楊富強約談處理，并在2023年績效薪酬考核中扣減4000元。另外，有9名科級及以下干部受到政務(wù)記過處分，經(jīng)濟考核21750元。
三、湖南省煤業(yè)集團金竹山礦業(yè)公司環(huán)境保護管理缺失、督察整改不力、生態(tài)環(huán)境問題突出。
給予金竹山礦業(yè)公司通報批評處理。按照干部管理權(quán)限給予時任董事長李東明約談處理，并在2023年績效薪酬考核中扣減5000元；給予分管環(huán)保的副職顏儉光約談處理，扣減年度薪酬4000元；給予班子其他成員潘錫輝、劉康懷、謝佑軍、劉愛軍、劉志忠政務(wù)警告處分，并在2023年績效薪酬考核中各扣減4000元；另外，有7名科級及以下干部受到政務(wù)警告或政務(wù)記過處分，經(jīng)濟考核21500元。
上述生態(tài)環(huán)境保護問題反映出少數(shù)單位在思想認識有偏差，在貫徹習近平生態(tài)文明思想和落實生態(tài)環(huán)境保護決策部署上有差距，綠色發(fā)展理念樹得不牢，教訓十分深刻。
湖南省煤業(yè)集團將持續(xù)深入貫徹落實習近平生態(tài)文明思想，樹立和踐行綠色政績觀。堅決落實黨的二十屆三中全會有關(guān)深化生態(tài)文明體制改革要求部署，全面準確完整貫徹新發(fā)展理念，以時不我待的緊迫感和緊抓不放的堅韌和執(zhí)著，堅決抓好生態(tài)環(huán)境保護工作，持續(xù)深入打好污染防治攻堅戰(zhàn)。湖南省煤業(yè)集團公司將堅持紅線意識，底線思維，切實將生態(tài)環(huán)境保護工作融入日常，抓在經(jīng)常，建立更加健全的制度管理體系，科學、規(guī)范、細化績效考核內(nèi)容和標準，加大環(huán)保內(nèi)容考核權(quán)重，將環(huán)保工作列入考核重要內(nèi)容之一。自覺壓實主體責任和監(jiān)督責任，以積極態(tài)度切實推進省生態(tài)環(huán)保督察問題整改。以高水平生態(tài)環(huán)境保護助推集團公司高質(zhì)量發(fā)展，為實現(xiàn)“三高四新”美好藍圖、全面推進美麗湖南建設(shè)貢獻湘煤力量。
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