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創(chuàng)新驅(qū)動 安全發(fā)展
——興源礦業(yè)公司安全生產(chǎn)工作紀實
孫佳楠
安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，更是人民生命財產(chǎn)安全的重要保障。2024年，興源礦業(yè)公司一直將安全生產(chǎn)視為重中之重，通過創(chuàng)新驅(qū)動、健全制度、強化培訓(xùn)、整治隱患、創(chuàng)新工藝、推進“四化”以及注重環(huán)保等一系列措施，為公司的安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)，2024年度順利實現(xiàn)安全年。
健全制度促規(guī)范 開展培訓(xùn)提素質(zhì)
興源公司全年共修訂34份安全管理類制度文件。完善安全管理體系，明確礦總工程師為常務(wù)副礦長，安監(jiān)站長由公司派駐，充分發(fā)揮技術(shù)先行和安全監(jiān)管作用。切實履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，認真落實“抓接替、保安全”聯(lián)責(zé)聯(lián)保督導(dǎo)工作要求。落實好中、晚“雙帶班”、帶班“三次匯報”制度。推行現(xiàn)場管理“三三整理”法（整理環(huán)境、整理隱患、整理情緒），提高了生產(chǎn)現(xiàn)場精細化程度和班組安全生產(chǎn)管理水平。
督促三礦落實事故警示教育培訓(xùn)、新工人崗前培訓(xùn)、職工班前會培訓(xùn)，不斷提升職工安全意識和崗位技能。公司培訓(xùn)中心組織新招員工和各專業(yè)培訓(xùn)26次共1326人次參加。
加強整治除隱患 創(chuàng)新工藝催動能
公司制訂了安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動任務(wù)清單47項，目前已完成41項，其他6項正在逐項落實。對礦井井上下全系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)開展全覆蓋、無盲區(qū)自查自改，針對短板弱項和薄弱環(huán)節(jié)，建立問題隱患清單臺賬，落實整改責(zé)任，制定整改措施，確保自查問題按期整改銷號；定期辨識評估梳理安全風(fēng)險管控重點每月召開“六查”專題分析會，分析梳理近期安全生產(chǎn)工作存在的安全風(fēng)險和問題隱患，制定針對性安全風(fēng)險管控措施，強化落實，確保所有重大安全風(fēng)險可控、在控、絕不失控，確保各項工作按期完成。
大膽革新，在半煤巷采用小耙矸機配刮板運輸機、皮帶的運輸方式，薄煤層巷道掘進單進由原來的90米/月提高至 160米/月。將原來的20余個老式簡易斗口全部改裝成液壓半自動斗口，降低了勞動強度、提高了工效、確保了裝斗人員安全。將96付老式扳道道岔全部改成液壓道岔，改造后的道岔貼合緊密、快捷省力、方便操作，提高了安全系數(shù)。
打造“四化”提效率 科學(xué)謀劃保接替
在機械化方面，6煤層工作面全力推廣整體頂梁組合液壓支架支護工藝，工作面單產(chǎn)達到80車左右。周家坳礦3252工作面實現(xiàn)機械化采煤。
在信息化建設(shè)方面，三礦井下視頻監(jiān)控、人員精準定位、井口虹膜或人臉識別系統(tǒng)、井下應(yīng)急廣播已安裝并投入使用，實現(xiàn)了精細化管理和安全監(jiān)控全覆蓋。
在自動化建設(shè)方面，覺光寺礦北風(fēng)井和伍家沖礦-350中央水泵房實現(xiàn)了無人值守。
在智能化建設(shè)方面，伍家沖礦-318m底板巷智能綜掘配套工程溜矸上山已經(jīng)完成施工，實現(xiàn)“少人則安、無人則安”。
采取鉆探和巷探相結(jié)合方式，全年共計探找煤55.1萬噸。在周家坳煤礦31采區(qū)探找到優(yōu)質(zhì)2煤資源，預(yù)計可采儲量達100萬噸，并對設(shè)計方案多次優(yōu)化，減少巖巷工程量近2000米，節(jié)支井巷工程費用1000萬元，節(jié)省工期30個月。覺光寺煤礦調(diào)界工作正在推進當(dāng)中，完成之后再著手伍家沖煤礦-350m水平的擴界工作，預(yù)計界外有500多萬噸儲量。
公司加大環(huán)保設(shè)施投入，為解決風(fēng)選和破碎機工作時揚塵嚴重的情況，將整個煤倉的防塵布袋進行了更換，并重新安裝了3臺霧炮機，有效控制了揚塵的外揚。加強對礦井廢水處理和危廢管理，確保達標整治排放。順利通過耒陽市自然資源局對三礦生態(tài)修復(fù)驗收的工作，生態(tài)修復(fù)基金款已全部返還到位。加大礦山矸子山生態(tài)恢復(fù)的投入，推進綠色礦山建設(shè)，為公司健康發(fā)展貢獻力量。
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股份OA 
