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本網訊（通訊員 周東喜報道）新組建的白沙礦區(qū)實業(yè)公司以“大事不出、小事減少、管理嚴格、秩序良好”為工作目標，將維穩(wěn)工作提升到與安全生產一樣，高于一切、先于一切、重于一切、壓倒一切的位置，未雨綢繆，春風化雨，促進了和諧礦區(qū)建設。
在積極、穩(wěn)妥、圓滿地完成了機構改革的各項任務后，白沙礦區(qū)實業(yè)公司根據管理范圍和模式的變化，認真研究和部署維穩(wěn)工作。首先是加大了礦區(qū)體制改革的宣傳力度。其次是強化思想政治工作，公司黨委一班人積極主動釋疑解惑。三是根據公司的實際情況，采取有效措施，穩(wěn)定大后方，筑牢維穩(wěn)工作的防線。四是防微杜漸，超前防范。該公司領導經常深入基層，極時了解和掌握基層單位的安全、生產、經營情況，了解員工的要求和思想動向，對各生產單位和實體堅持“誰主管、誰負責”的原則；落實維穩(wěn)責任。五是堅決杜絕“兩頭熱、中間冷”的現象，把維穩(wěn)工作的根基穩(wěn)固在基層中，穩(wěn)固在群眾中，為公司的發(fā)展營造出了安定和諧的氛圍。
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