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——記洪山殿公司咸沙壩礦掘三隊隊長李存谷
本報 通訊員李秋香?? 葛洪豐
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在洪山殿公司咸沙壩煤礦，井下要是遇上進度慢、難度大的硬骨頭時，大家會不約而同想到同一個名字：李存谷。
李存谷何許人也？到底有何能耐？一打聽，礦里職工幾乎無人不知。今年44歲的李存谷入礦7年來，月平均下井在29天以上，最高一個月做班36個，是有名的“硬仗先鋒”， 多次榮獲“安全標(biāo)兵”、“十佳員工”等榮譽稱號。他帶的16人組成的連隊穩(wěn)定、善戰(zhàn)，年年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，每月打開拓進尺均在50米以上，職工人平工資最高達(dá)到3800多元。
投身煤海，立志陽光事業(yè)
李存谷干過石場活，當(dāng)過建筑工人，經(jīng)歷了南征北戰(zhàn)的辛酸苦辣。2001年10月，聽從鄰居的介紹，決定到蛇形山煤礦試一試。
李存谷在石場打過風(fēng)鉆，有很好的基本功，加之聰明好學(xué)，常常對掘進工藝仔細(xì)琢磨，不懂的地方虛心向別人請教，很快就全部掌握了掘進巷道里的打眼放炮、砌墻戴帽、錨噴、釘?shù)赖裙に?，成為開拓隊的骨干，入礦才三個月就被破格提升為值班長，從而激發(fā)了他的自信心。從此，他一心撲在了礦山，每月回家總是趕在早班轉(zhuǎn)晚班的空隙在家住一晚，第二天又趕到礦里做晚班。要是碰上農(nóng)忙，人手少，他就更不會回去了，家里的田土全交給妻子一個人打理。除春節(jié)放假，他一年在家累計起來最多住了十晚，年均出勤達(dá)340多天。他所帶的班月月完成任務(wù)，而且從未出現(xiàn)過安全事故。他說終于在礦山找到了家的感覺，多做點事無所謂。
迎難而上，煤海大顯身手
4年的兵頭將尾，讓李存谷積攢了豐富的開拓經(jīng)驗。2005年10月，咸沙壩礦礦長慕名而來，專程請李存谷去組建開拓隊。隊伍成立之初，許多打過開拓的隊干用懷疑的眼光看待李存谷。可他是王八吃秤鉈，鐵了心。他把妻子接到礦里住家，解決了后顧之憂。自己則天天下井跟班，三班開進班會，哪個班有困難，他就跟哪個班，手把手地教他們掌握過硬技術(shù)。慢慢地，職工們工作由被動變?yōu)橹鲃?，隊伍完全穩(wěn)定下來。第一個月，拿下了單頭52米的開拓進尺，創(chuàng)下了該礦近幾年開拓巷道最好成績。
一炮打響，更加堅定了李存谷的信心。隨著以后月月超額完成任務(wù)，他的隊伍更加出名。21-75石門和運輸巷年久失修，特別是石門里的運輸巷，經(jīng)水浸后，巷道里全是厚厚的泥漿，水泥支架東倒西歪，每出一車泥沙矸，至少也得四五十分鐘，一根水泥支架沒有三四個人是抬不動的?？紤]到修理難度很大，礦里決定把這項艱巨的任務(wù)交給掘三隊。突然從高大的開拓巷道轉(zhuǎn)過來搞修理，許多職工開始有怨言，有的甚至跑回家休息去了。此時，李存谷表現(xiàn)出了一個不是勞模勝似勞模的模范帶頭作用，他反復(fù)與職工兄弟說明利害關(guān)系，21-75里有一塊現(xiàn)成的煤，早一點修通，就能緩和采掘接替，比打巖巷更有現(xiàn)實意義。在修理的過程中，要是碰上過老垅、爛塘，甚至空頂十多米的地方，李存谷都是親自上去處理。有一天中班，李存谷站在巷道頂部用老木子砌“#”字接頂，一個小班就用掉9立方米老木子，讓大家佩服得五體投地，再也沒有誰抱怨了，跟著他全力修理，僅半個月就圓滿完成了任務(wù)。他們以實際行動征服了全礦干群，“最牛開拓隊”的稱謂由此叫開。
關(guān)心工友，發(fā)揮標(biāo)桿作用
李存谷個子不高，面目和善，大家都說他象一位大兄長，既有親和力，也有威信，職工對他是又敬又畏。
在工資分配這個最敏感的問題上，他非常講究公道，把每個月的工資單及時公布，讓職工參與結(jié)算工資，堅決做到公平、公正、民主，在經(jīng)濟分配上從來沒有職工提出過疑問。
他很少有空閑時間。沒當(dāng)班時，到下班的時候，他會到調(diào)度室、礦燈房問問情況，特別是上晚班的職工如果到深夜零點沒出井，他一定會在調(diào)度室等到弟兄們?nèi)可蟻砹瞬欧判娜バ菹?。平時職工過生日，他會買酒一起慶賀；誰有了思想包袱， 他會及時談心溝通，甚至遠(yuǎn)道登門拜訪；誰有了“三違”行為，他嚴(yán)懲不怠……在職工眼中，李存谷就是一只領(lǐng)頭雁，以一顆真誠滾燙的心把職工擰成了一股繩，讓這支“兄弟連隊”始終保持著高昂的斗志。
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