|
——白沙局安全質(zhì)標(biāo)工作側(cè)記
本網(wǎng)通訊員? 郭社青
在黑金時(shí)代股份公司近日對(duì)全集團(tuán)上半年安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)監(jiān)督抽查情況通報(bào)中，白沙局安全質(zhì)標(biāo)工作又有新進(jìn)展，位列集團(tuán)公司前茅。該局15對(duì)礦井除湘潭二礦因破產(chǎn)改制未恢復(fù)生產(chǎn)、大嶺礦對(duì)外租賃經(jīng)營(yíng)外，其余13對(duì)礦井有4對(duì)達(dá)省一級(jí)，9對(duì)達(dá)省二級(jí)，均達(dá)到或超過(guò)集團(tuán)公司下達(dá)的達(dá)標(biāo)要求。
揚(yáng)長(zhǎng)：比學(xué)先進(jìn)
揚(yáng)長(zhǎng)即借用優(yōu)勢(shì)，“借船過(guò)海”。近三年，該局先后在淝江、前進(jìn)、磨田三個(gè)礦召開安全質(zhì)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，及時(shí)推出亮點(diǎn)，力推對(duì)標(biāo)管理。
與此同時(shí)，各公司、各礦比學(xué)先進(jìn)，以他山之石，攻己之玉，借成功經(jīng)驗(yàn)為己所用。南陽(yáng)分公司近年來(lái)雖然整體質(zhì)標(biāo)工作處于白沙領(lǐng)跑地位，但他們從嚴(yán)審視自我發(fā)現(xiàn)：在瓦斯管理和抽采上不及紅衛(wèi)，在井下安全文化宣傳陣地建設(shè)上稍遜磨田，在機(jī)電運(yùn)輸管理上略輸湘潭。于是白沙能源股份公司和南陽(yáng)分公司總經(jīng)理親自帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、礦長(zhǎng)和分管部門負(fù)責(zé)人前往求道取經(jīng)。該公司在今年上半年安全質(zhì)標(biāo)綜合檢查評(píng)比中，榮獲白沙局優(yōu)勝公司。磨田煤礦提出“學(xué)淝江、趕前進(jìn)，致力打造本質(zhì)安全型礦井”的口號(hào)，對(duì)井下運(yùn)輸大巷進(jìn)行亮化、美化，更換不合格的道木、鋼軌、臥道2000米，改造水溝200米，安裝了南北交叉口聲光信號(hào)報(bào)警裝置。同時(shí)，不斷優(yōu)化采掘工程布置，積極引進(jìn)采掘先進(jìn)設(shè)備，白沙礦區(qū)首臺(tái)巖巷掘進(jìn)鉆裝機(jī)便落戶于此。該礦后來(lái)居上，成為白沙礦區(qū)“正規(guī)布置、正規(guī)開采”的樣板。
補(bǔ)短：消除瓶頸
補(bǔ)短即審視自我，查找不足，消除瓶頸。該局、公司、礦領(lǐng)導(dǎo)清醒地認(rèn)識(shí)到，要實(shí)現(xiàn)礦井本質(zhì)安全，對(duì)于隱患和問(wèn)題不能“避短”，只能“補(bǔ)短”?！岸獭痹谀睦铮拷?jīng)過(guò)認(rèn)真查擺，該局認(rèn)為“短”就在于安全生產(chǎn)中的過(guò)程管理，在于各礦井、各專業(yè)發(fā)展不平衡。為此，該局在原有質(zhì)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)的基礎(chǔ)上，從二季度開始，分季度開展采煤、掘進(jìn)、機(jī)運(yùn)專業(yè)質(zhì)標(biāo)工作考核競(jìng)賽，以專業(yè)求突破，促整體上臺(tái)階，變結(jié)果達(dá)標(biāo)為動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。通過(guò)二季度開展的采煤專業(yè)質(zhì)標(biāo)工作考核競(jìng)賽，該局對(duì)雙引巷壁式工作面、單引巷壁式工作面、臺(tái)階式工作面、柔性掩護(hù)支架工作面、條帶式工作面等五種采煤方法進(jìn)行了界定和劃分，全礦區(qū)采煤工作面實(shí)現(xiàn)了正規(guī)開采。
各公司對(duì)于自己的薄弱環(huán)節(jié)，敢于“揭短”、“補(bǔ)短”，從不“避短”。南陽(yáng)分公司南陽(yáng)廟礦資源枯竭，多年來(lái)靠嘆煤找煤維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，底子薄、基礎(chǔ)差，質(zhì)標(biāo)工作相對(duì)落后。今年來(lái)，該公司投入數(shù)百萬(wàn)元對(duì)南陽(yáng)廟礦安全監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了提級(jí)改造，建立了專用回風(fēng)巷，消滅了木支護(hù)，消除了下山剃頭開采和串聯(lián)通風(fēng)等問(wèn)題，礦井質(zhì)標(biāo)躍升省二級(jí)。湘潭公司改變傳統(tǒng)做法，規(guī)范了采區(qū)、工作面的劃分、命名和作業(yè)規(guī)程的編制、審批，同時(shí)投入巨資對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了完善，推廣“八”字型柔性掩護(hù)支架正規(guī)采煤方法。目前，該公司“八”字型柔性掩護(hù)支架工作面?zhèn)€數(shù)已增加至6個(gè)，下半年全面推廣。紅衛(wèi)公司班組建設(shè)奮起直追，從五月份開始在全公司采掘員工中開展締結(jié)“安全合作伙伴”活動(dòng)，共有530對(duì)采掘員工簽訂協(xié)議，結(jié)成安全伙伴。
通過(guò)揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，該局找到了質(zhì)標(biāo)工作新的突破口，提升了質(zhì)標(biāo)水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年以來(lái)，該局實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，創(chuàng)造白沙史上最長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期。上半年，白沙礦區(qū)計(jì)劃產(chǎn)煤944700噸，實(shí)際產(chǎn)煤971479噸，超產(chǎn)26779噸；計(jì)劃開拓進(jìn)尺8725米，實(shí)際進(jìn)尺10346米，超尺1621米；抽采瓦斯170.39萬(wàn)立方米,完成了集團(tuán)公司下達(dá)的抽采指標(biāo)。
|
股份OA 
