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五個“結(jié)合”強管理 三個“落實”再提升
本網(wǎng)訊（記者陳立勇）9月13日，省國資委副主任張美誠一行到集團公司調(diào)研管理提升工作。
集團公司總法律顧問涂湘明就集團公司經(jīng)濟運行的總體情況、當(dāng)前面臨的市場形勢、管理創(chuàng)新所做的工作及存在的問題等進行了匯報。
張美誠在講話中充分肯定了湘煤集團成立六年來在安全、生產(chǎn)、效益、管理等方面取得的成就。張美誠說，湘煤組建之初在歷史包袱重、遺留問題多、各種矛盾復(fù)雜、各項任務(wù)重的情況下，通過改革創(chuàng)新，銳意進取，取得了長足的發(fā)展和進步，特別是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提升產(chǎn)業(yè)鏈，在非煤產(chǎn)業(yè)上取得了較大的突破和成效。他要求，集團公司要高度重視管理，突出重點，扎實推進企業(yè)管理提升。要結(jié)合企業(yè)升級，加強戰(zhàn)略發(fā)展。要結(jié)合加快發(fā)展，抓好項目建設(shè)。要結(jié)合提升營利能力，強化管理。要結(jié)合安全礦山，加強安全管理。要結(jié)合管理創(chuàng)新，加強體制機制的建設(shè)。
張美誠最后強調(diào)，要貫徹落實省委省政府“穩(wěn)增長、促和諧”文件精神，要加強干部隊伍廉政建設(shè)，把加強干部人生觀、職業(yè)操守作為重點來抓。要進一步處理好改革發(fā)展中的歷史遺留問題，要特別注重上訪問題，維護企業(yè)穩(wěn)定，迎接黨的十八大勝利召開。
集團公司總會計師文仕秋，黑金時代股份公司總經(jīng)理吳正水，集團公司工會主席、總經(jīng)濟師何烽調(diào)研時在座。
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