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本網(wǎng)訊（記者 陳立勇）近日，湖南黑金時代股份有限公司召開座談會，專題就應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，如何進(jìn)一步解放思想、深化改革、苦練內(nèi)功，提升管理進(jìn)行部署。
會上，煤炭銷售分公司、勞資社保部、物資供應(yīng)分公司、企管業(yè)考部、股份財務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部等六個部室負(fù)責(zé)人踴躍發(fā)言，獻(xiàn)言獻(xiàn)策。股份公司高管成員分別就各自分管工作，結(jié)合當(dāng)前形勢，提出了具體的措施和意見。
股份公司總經(jīng)理吳正水主持會議并在總結(jié)講話中要求，要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和危機(jī)感。要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，理清工作思路。要進(jìn)一步強(qiáng)化管理，加強(qiáng)考核，出臺生產(chǎn)礦井轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制的指導(dǎo)意見，各原煤單位要實(shí)行安全、生產(chǎn)、責(zé)任、目標(biāo)考核新機(jī)制。要集思廣益，千方百計提質(zhì)增產(chǎn)，提效降耗。要形成預(yù)算管理倒逼制度，出臺相關(guān)鼓勵的政策，提高各級部門和廣大員工的積極性；要進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，確保礦井長治久安。
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