集團公司“最美六種人”征文
透視“胡文勝之美”
紅衛(wèi)公司：肖順生
集團公司最美“六種人”候選人名單已經(jīng)公布，紅衛(wèi)公司坦家沖煤礦掘四隊隊長胡文勝作為40名被推薦的候選人之一。胡文勝的事跡得到了得到了社會各界的公認，湖南省國資委力薦胡文勝為“湖南省第四屆技能大師和第十一屆湖南省技術(shù)能手”， 同時推薦參加“全國技術(shù)能手”和“中華技能大獎”的評選，紅網(wǎng)、《湖南工人報》、新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、新浪網(wǎng)、中國煤炭網(wǎng)等數(shù)十家知名新聞媒體爭相報道其先進事跡，胡文勝入選“感動中國之感動湖南人物”。胡文勝火了，之所以火，是因為美。那么，“胡文勝之美 ”究竟美在何處：
——美在愛礦如家。 早年前，受周邊小煤窯沖擊等原因影響，胡文勝所在單位連續(xù)數(shù)月發(fā)不出工資。當時，十多家小煤窯欲高薪“請”他，胡文勝沒有動搖。開煤礦的親戚要他去，也被婉言拒絕。在胡文勝心里，坦家沖就是他的家，紅衛(wèi)就是他的家，這里有他的親人，有他的朋友，有他的牽掛。他以紅衛(wèi)為家，1987年參加工作，早先一般一年才回雙峰老家一次，最近四五年未回過老家。之后，為了安心礦區(qū)工作，還主動將老婆孩子遷來礦區(qū)，在坦家沖筑起愛巢，居住在低矮的平房里。為了忠孝雙全，近期又將父母接來耒陽，實現(xiàn)“以礦為家”的美好愿望。
工作中，胡文勝不怕苦累。煤礦人都知道，在未使用機械化作業(yè)情況下，掘進勞動強度很大。工人們常常是一身汗一身水，干了又濕濕了又干。在這樣的環(huán)境中工作，胡文勝一干就是26年，參加工作至今，每月下井都在26天以上，年出勤達330天以上。據(jù)統(tǒng)計，26年里，他共參與各類搶險攻關(guān)50多次，累計出勤8600余個，相當在26年里干了29年的活。憑著這股拼勁,他先后成功參加了井下緊急避險系統(tǒng)建設(shè)、-150水平開拓等32個重點工程建設(shè)，個人累計開拓巷道200多個，總進尺達12000余米。要知道，這一連串的數(shù)據(jù)背后，得付出多少辛勤的汗水，使無數(shù)煤礦人望其背項。而今，盡管年歲大了，盡管身患多種疾病，胡文勝依然戰(zhàn)斗在井下，依然不愿意離開他工作數(shù)十年的煤礦一線工作崗位，無私地將愛奉獻礦區(qū)。
——美在好學求進。 胡文勝好學，上世紀九十年代末，新興的錨網(wǎng)噴漿工藝開始在坦家沖礦推行。但錨漿灰分回彈率高、材料消耗大。年輕氣盛的胡文勝想改變現(xiàn)狀，他不懂噴漿工藝理論，就學。經(jīng)過30余次的反復配比，使錨漿灰份的回彈率大大降低,工作面返工返修率減少了50%，僅水泥一項每月就節(jié)約費用千余元。
2010年12月, 綜掘機首度引進該礦，這個龐然大物像個坦克似的難以操作。胡文勝親自當操作手，他打破常規(guī)，將截割工藝順序進行了修改，經(jīng)過個多月的摸索和實踐，終于解決了超挖現(xiàn)象。工作中，胡文勝養(yǎng)成了記工作日志的良好習慣，每天一記，記錄心得和同事交流學習，現(xiàn)已有工作日志數(shù)十本，記工作日志成為他工作和學習的一個重要內(nèi)容。
——美在技藝傍身。 2010年，他代表紅衛(wèi)公司參加湖南省首屆國有監(jiān)管企業(yè)職工技能大賽中勇獲巷道掘進第一名，被授予“湖南省技術(shù)能手”稱號。2011年，他又被授予“高級技師”稱號，成為湘煤唯一一名掘進高級技師。 2013年，因貢獻突出，他被提名為 “湖南省第四屆技能大師和第十一屆湖南省技術(shù)能手”候選人。
26年來，他個人和所在隊組累創(chuàng)優(yōu)良品230余個,優(yōu)良品率高達80%以上，其中坦家沖礦-150北大巷等40多個工程成為紅衛(wèi)公司礦井質(zhì)量達標的“樣板工程”。據(jù)統(tǒng)計,十余年來,胡文勝先后革新了光面爆破、交叉重疊錨網(wǎng)等工藝12項,將巖巷機械化掘單進工效提高了3倍。
胡文勝因為有技術(shù)，先后有冷水江資江煤業(yè)、衡南縣、常寧市以及湖北等地的煤礦邀其前去授課，2010年去湖北某礦傳授光面爆破等掘進技術(shù)，一去就是三個月。一個普通的煤礦采掘工人，因技術(shù)被應(yīng)邀到外省講課，不光是在紅衛(wèi)，恐怕在湘煤集團仍至全省煤炭系統(tǒng)實屬少見。
——美在無怨無悔。這些年來，胡文勝因技術(shù)得到了省國資委的肯定，工作成績優(yōu)異，胡文勝先后榮獲 “湖南省五一先鋒”、 紅衛(wèi)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨黨員”“優(yōu)秀采掘工人”、“明星隊長”等榮譽多達三十多個。但他沒有被耀眼的光環(huán)蒙住眼睛，仍在默默無聞地工作，仍在無怨無悔地奉獻。他沒有因自己有這么多的榮譽和這么高的技術(shù)向單位要過待遇，也沒有因工作苦累環(huán)境不好而要求調(diào)離煤礦一線工作崗位。相反，領(lǐng)導曾數(shù)次給他機會調(diào)離井下，每次都被他謝絕了，他覺得他的事業(yè)就在井下，只要還能干，他就一天不離開井下。這是一種多么難得的情懷。
——美在為人謙遜。胡文勝是個實誠直爽的人，平時不多言語，總是一張笑臉。他獲得的榮譽多，他是湖南煤礦掘進的“第一技”，在黃金十年的煤炭系統(tǒng)，吃香得很。他沒有因此而躺在功勞薄上。筆者問他：這次你被推薦為集團公司“最美六種人”，你有什么想法？他猶豫了一下說：“這是大家看得起我，也是對我很大的鞭策，我感到有壓力。我只是在平凡的工作崗位上做了些平凡事，不值得宣揚。這個‘帽子’戴在頭上，要處處注意形象，要作表率，我會更加腳踏實地，勤奮工作，來回報黨的培養(yǎng)和領(lǐng)導的厚愛。”。
——美在重情重義。胡文勝和隊友的關(guān)系十分融洽。為提高全隊的綜合素質(zhì)，他主動和工友結(jié)對子，手把手教他們掘進技術(shù)，幫助他們解決安全生產(chǎn)過程中遇到的各種技術(shù)難題，把全隊25名員工都帶成了精兵強將，多次榮膺紅衛(wèi)公司六好連隊、明星班組稱號。他所帶領(lǐng)的機掘隊工資居全礦之首。2010年，工友的兒子患上腦瘤經(jīng)濟窘迫，胡文勝聽說后，帶頭捐款并發(fā)起募捐號召。其實，胡文勝的家境也并不富足。家中老婆沒正式工作，二個小孩，一個在讀大學，一個在讀初中，學費支出較大。早年，小孩曾患先天性近視就醫(yī)，花費了巨額的醫(yī)藥費，淘空了家底。如今父母年老，難免疾病，需要他更多的支助。所有這些，得依仗他的工資收入。但他重情重義，工友需要他的幫助時，他毫不猶豫。礦里每次發(fā)出捐款號召時，不管認識還是不認識，他都踴躍捐款。有時甚至在城是大街小路上，發(fā)現(xiàn)有殘疾人乞討，他就予以施舍。
透視“胡文勝之美”，不僅僅是以上列舉。“胡文勝之美”，美在心靈里，美在行為上，美在工作中，美在生活處。“胡文勝之美”是“最美六種人”的集中體現(xiàn)。