最美六種人主題征文
奉獻煤海一片新氣象
周源山煤礦 王韶舞
湘煤“最美六種人”因夢想而偉大，更因行動而成功，我們在學習踐行弘揚“最美六種人”，因學習而改變，因踐行而踏實，因弘揚而傳承，成就更多最美“六種人”。學習踐行弘揚“最美六種人”見行動，采四隊黨支部書記李興宏，隊長何建林，擔任隊級領導，在回采一線是最老資格，任期最長，摸索了黨建和思想政治工作，班組建設和生產經驗，他倆本著對工作高度負責，以安全生產為中心的工作思路，互相配合抓好安全、質量、生產，為采煤工作做好黨政工作。在學習踐行弘揚“最美六種人”主題活動中，認真貫徹落實十八屆二中、三中全會精神，理論聯(lián)系實際，用科學發(fā)展觀的方法，解決、處理工作中的難點、重點問題。把生產推向新高點，創(chuàng)新了思路，刷新了紀錄。
采四隊以主題活動為契機，提高自身素質，加強黨建和思想政治工作，轉變工作作風，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，使自己的思想政治水平有了較大提高。精讀黨支部工作有關書籍，從書本中學習如何搞好黨建和思想政治工作的方法，學習先進經驗。通過學習踐行弘揚六種人，拓寬了視野，增強了黨性，提高了素質。把學習踐行弘揚六種人，要求支部黨員，就如何踐行開展討論，如何在安全生產中發(fā)揮作用，學以致用，3月份2246采煤工作面所處條件，情況特殊，采面165米長，目前兩個斷層大壓口，六個小坡度，起伏不平，對采煤工作帶來許多困難，而且計件人員只有70多人，作業(yè)人員緊缺，面對困難，隊委采取勸勤保產，動員特殊崗位輪休日加班，用激勵機制盤活生產環(huán)節(jié)；隊級班子人員必行使職責，樹立團隊意識，整體意識，凝心聚力撲在工作上，隊干千方百計，帶班跟班抓關鍵，抓超前隱患整改。在生產方面以加寬采距，加強循環(huán)上狠下功夫，保證任務的完成。
干標準活，做放心事，兩個采煤班把精力放在采煤工作上，小班高產達兩排煤，25日突破萬噸大關；整修班加強設備檢查檢修，以質量確保設備正常運轉，機電設備故障減少，有效保證了生產。
開展“五好”、“三無”班組競賽，出勤獎勵，即是該隊的措施方法，目標是多出煤。按照凡事早謀劃，遇事多考慮、多交流的工作思路，隊長在管理方面發(fā)揮自己最大的能力，辦法多，點子好，一用就靈，增產增收。
開展學習踐行弘揚“最美六種人”主題活動中，采四隊隊干注重學習，牢記提高素質，達到學以致用的效果。采四隊隊干帶頭學習提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣、帶頭轉變作風。采四隊隊干努力做到在煤海一線歷練中成熟。學習踐行弘揚“最美六種人”，采四隊隊干用心體會，扎實踐行；弘揚“最美六種人”，感恩礦山，回報礦山。