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本網(wǎng)訊（記者粟婧）6月12日，集團公司召開5月經(jīng)濟運行調(diào)度分析會。
黑金房產(chǎn)公司、立達礦山裝備公司和長沙實業(yè)三家公司的負(fù)責(zé)人首先對1-5月各單位的經(jīng)濟運行情況做了分析匯報。剖析了經(jīng)濟運行中存在的突出問題及產(chǎn)生的根本原因，并提出了下一步工作的具體應(yīng)對措施。集團公司財務(wù)部部長梁翠霞通報了全集團前5月的經(jīng)濟運行狀況。
集團公司常務(wù)副總經(jīng)理、總會計師文仕秋主持會議，他要求，各單位要樹立過緊日子、苦日子的思想，要進一步提高預(yù)算指標(biāo)的執(zhí)行力，下一步要制定硬措施，建立預(yù)算目標(biāo)倒逼機制。
集團公司總經(jīng)理李義成在總結(jié)講話中強調(diào)，在當(dāng)前的市場形勢下，各單位要加強形勢教育，將過緊日子、苦日子的思想傳遞到全體員工中，欠利的單位要加大下半年的營銷力度，同時，要加快工程決算，盤活存量資產(chǎn)，加大應(yīng)收賬款、存貨管理，確保全年預(yù)算利潤的完成。
集團公司、股份公司領(lǐng)導(dǎo)張小雁、何烽、馬慶仁、李茂紅分別對三家參會公司存在的經(jīng)濟運行問題提出了具體要求和指導(dǎo)意見。集團公司財務(wù)部、勞資社保部、工程部、非煤管理部等部門負(fù)責(zé)人參加會議并提出相關(guān)建議。
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