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本網(wǎng)訊（記者劉俊明）3月27日，星期日，全面主持工作的集團(tuán)公司黨委副書記、董事羅瑞鋒，副總經(jīng)理何烽率有關(guān)部門負(fù)責(zé)人專程赴湘煤立達(dá)公司調(diào)研。
在全行業(yè)經(jīng)營形勢十分嚴(yán)峻的大環(huán)境下，湘煤立達(dá)“夾縫求生”，各項工作穩(wěn)中求進(jìn)，近期順利實現(xiàn)了在“新三板”掛牌上市。聽取立達(dá)公司的工作匯報后，羅瑞鋒、何烽給予了充分肯定。指出，立達(dá)作為集團(tuán)公司首家在新三板掛牌的企業(yè)，意義重大。步入資本市場后，價值放大倍增，是企業(yè)發(fā)展的一次質(zhì)的大突破，要正確定位，主動對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)。一是企業(yè)治理要嚴(yán)格與資本市場接軌，依法依規(guī)，規(guī)范運作，完善法人治理結(jié)構(gòu)。二是企業(yè)的戰(zhàn)略定位要準(zhǔn)要實，要運用現(xiàn)有的人才、技術(shù)、品牌優(yōu)勢，科學(xué)準(zhǔn)確定位，做強做優(yōu)發(fā)展。三是要大膽尋找、成功引進(jìn)高端戰(zhàn)略投資者，加大力度借資借智轉(zhuǎn)型。四是項目開發(fā)投資與合作要謹(jǐn)慎決策、科學(xué)決策；思路要清，步子要快，落地要實。把控風(fēng)險，確保效益，實現(xiàn)互贏。五是要盤活資產(chǎn)，對應(yīng)收賬款和呆賬、壞賬要落實責(zé)任追究，加大催收力度。六是管理團(tuán)隊的薪酬收入一定要與業(yè)績掛鉤。
羅瑞鋒、何烽強調(diào)，要進(jìn)一步增強緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感、使命感；進(jìn)一步增強創(chuàng)新意識、強化管理；進(jìn)一步厘清職責(zé)，明確方向；進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，調(diào)動廣大干部職工的積極性；實現(xiàn)企業(yè)脫貧解困，轉(zhuǎn)型發(fā)展。在當(dāng)前集團(tuán)公司特殊時期，所有工作都要體現(xiàn)實，體現(xiàn)穩(wěn)，體現(xiàn)效，體現(xiàn)責(zé)。
羅瑞鋒、何烽還深入立達(dá)公司生產(chǎn)車間和對外合作項目“噴涂和壓鑄鋁”工地現(xiàn)場指導(dǎo)工作，并在湘煤立達(dá)負(fù)責(zé)人的陪同下，參觀了立達(dá)的合作伙伴眾普森科技公司。
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