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本網(wǎng)訊（記者粟婧 王金星 劉俊明 龔曉芬）7月20日，集團、股份公司召開上半年經(jīng)濟活動分析會，全面總結(jié)了上半年工作，分析研判當前所面臨的內(nèi)外形勢，部署下階段工作。集團公司、股份公司董事長廖建湘作了《堅定信心，凝聚力量，奮力自強，確保全年各項目標任務(wù)的順利實現(xiàn)》的重要講話，他強調(diào)，要正確審視當前經(jīng)濟形勢，把握自身資源能力，增強發(fā)展信心，保持發(fā)展定力，主動應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)，我們一定能夠奪取工作的主動權(quán)，圓滿實現(xiàn)2016年的各項任務(wù)目標。
集團公司常務(wù)副總經(jīng)理、總會計師文仕秋作了集團公司上半年預(yù)算執(zhí)行及下半年預(yù)算安排工作報告。
股份公司總經(jīng)理趙斌作股份公司安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作報告。
股份公司副總經(jīng)理歐陽維就上半年生產(chǎn)煤和貿(mào)易煤的銷售運行特點、當前煤炭市場形勢及后期煤炭市場應(yīng)對策略作了分析和研判。
街洞、紅衛(wèi)、煤炭銷售、黑金房產(chǎn)、資興焦電五家公司負責人分別做了扭虧增盈典型發(fā)言。
在下午的會議上，各安全生產(chǎn)管理局局長、各單位法人代表分別就如何確保安全、搞好下半年工作、全面完成任務(wù)目標做了表態(tài)發(fā)言。
省政府派駐集團公司監(jiān)事會主席鄒福明在講話中充分肯定了集團公司上半年工作成績，要求增強做好下半年工作的信心。鄒福明還指出了企業(yè)當前存在的不足和風險。對下半年的工作，鄒福明提出了建議和要求：要大力推進改革轉(zhuǎn)型，要全力確保安全穩(wěn)定，要千方百計?，F(xiàn)金流，要努力抓好生產(chǎn)經(jīng)營，要加強企業(yè)文化建設(shè)，要認真落實“兩個責任”，建設(shè)風清氣正湘煤。
廖建湘在講話中指出，今年上半年，面對復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境和煤炭價格持續(xù)低位的壓力，以及集團內(nèi)部的特殊情況，全集團在危機中奮力拼搏，在困境中不忘初心。特別是5月6日新班子組建以來，從“調(diào)查研究、傳遞信心、和諧氛圍、保障工作”著手，以“保安全、保穩(wěn)定、保企業(yè)持續(xù)經(jīng)營”為要務(wù)，提出了一系列新理念、新思路、新要求，做了大量扎實有效的工作，各單位認真貫徹落實集團和股份公司的安排部署，扎實開展“確保安全、增產(chǎn)增效、扭虧增盈”活動，取得了顯著成效，具體表現(xiàn)在六個“新”：安全生產(chǎn)有新局面、扭虧增盈有新氣象、改革調(diào)整有新進展、政策爭取有新成效、資本運營有新突破、干部隊伍有新風貌。上半年，全集團負重前行，成績來之不易，這得益于國家推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，實施煤炭去產(chǎn)能政策；得益于省委、省政府和省國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于省級有關(guān)部門的鼎力支持；得益于集團股份公司廣大干部職工的辛勤工作。
廖建湘強調(diào)，下半年，雖然我們面臨的形勢仍然非常嚴峻，但要堅定信心，主動應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)：要看到中央對做強做優(yōu)國有企業(yè)的決心和措施，要看到供給側(cè)改革政策將為煤炭企業(yè)帶來利好，要看到省委省政府對湘煤高度重視和關(guān)心支持，是要看到我們自身還擁有一定的資源能力，要看到集團公司改革發(fā)展的思路更加清晰，要看到公司有一支敢于擔當、敬業(yè)奉獻的干部員工隊伍。
廖建湘要求，下半年要以保安全、保穩(wěn)定、圖發(fā)展為主題，以扭虧增盈為中心，以深化改革為主線，在抓住機遇、用活政策上狠下功夫，在盤活存量、優(yōu)化增量上猛花力氣，在防范風險、守住底線上堅守原則，凝聚力量，奮力自強，確保全年各項目標任務(wù)的順利實現(xiàn)。實現(xiàn)全年目標，集團上下要堅決破除“五種思想”、樹立“五種信念”，重點在安全生產(chǎn)、深化改革、扭虧增盈、促進企業(yè)轉(zhuǎn)型、維護礦區(qū)和諧穩(wěn)定、狠抓班子建設(shè)、宣傳灌輸企業(yè)文化理念等七個方面的工作上下功夫。
廖建湘充滿信心地強調(diào)指出，只要我們牢固樹立不進則退的危機意識，樹立絕地奮起的緊迫意識，樹立責無旁貸的擔當意識，堅定信心，奮力自強，就一定能完成全年目標任務(wù)，湘煤的明天也一定會更好！
集團公司黨委書記羅瑞鋒作題為《振奮精神，積極作為，為堅決完成全年各項目標任務(wù)而努力奮斗》的總結(jié)講話。他強調(diào)，全體員工特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把全部工作精力放在真抓實干上。具體講，就是要做到態(tài)度上“真”，工作上“實”，作風上“嚴”，行動上“快”。“真”就是要有真心誠意，而不是敷衍塞責；“實”就是要干實事，出實招，用實勁，求實效；“嚴”就是要有嚴細的作風以上率下，嚴格的要求強化管理。“快”就是行動上要雷厲風行。
羅瑞鋒要求，要振奮精神、堅定信心。要積極作為、真抓實干。以良好的精神狀態(tài)抓落實，以快捷的行動抓落實，以優(yōu)良的作風抓落實，突出重點抓落實，精耕細作抓落實，從嚴考核抓落實。要將“兩學(xué)一做”、巡視整改與扭虧增盈緊密融合。為“和諧湘煤、廉潔湘煤、高效湘煤”建設(shè)和扭虧增盈目標的實現(xiàn)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和“十三五”良好開局，營造風清氣正的良好生態(tài)環(huán)境。
省派監(jiān)事會五辦事處負責人，集團、股份公司全體領(lǐng)導(dǎo)出席會議。
集團總部各部室副部級及以上人員，所屬各單位黨政主要負責人參加會議。
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